神之心教會5位主任牧師團隊 興起Z世代自家栽培領袖
【綜合報導】過去的 25 年，曾秀萍牧師（新加坡「神之心教會」創會牧師）不斷地提倡並擁護「累代」的理念，並引入了資深領導團隊模式，透過自家栽培下一代的主任牧師，希望在最高領導層當中實踐並驗證「累代是代表增援」的概念。
神之心教會自2023年開始，提升了3位牧師成為主任牧師，現在的主任牧師團隊包括：創會牧師陳少豪牧師（首席增長官暨強壯教會全球總監）、創會牧師曾秀萍牧師（首席人事長暨累代全球總監）、首席執行長Garrett牧師、首席牧養長Lynette牧師及首席領導長Charleston牧師。
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神之心教會5位主任牧師合照。圖：神之心教會提供
累代中3個世代的主任牧師
主任牧師團隊將共有領導權，包含了不同世代的代表，確保教會的主任牧師會聯繫和擁護青少年並向他們傳福音。在這模式中，教會將擁有X、Y（即千禧世代）及Z世代的主任牧師。每一個世代都一定會有代表，一定會有發言權，並佔有一席之地。主牧團隊架構將納入更接近最年輕一代（Z世代、Alpha世代）的主任牧師。
目前神之心教會的主牧團隊仍處於兩個世代的階段—即X世代及Y世代。陳少豪牧師和曾秀萍牧師屬X世代，而Garrett牧師、Charleston牧師和Lynette牧師屬Y世代，「三世代主任牧師模式」是教會的理想和目標，並為此設了期限，確保教會有意識地栽培未來Z世代主任牧師。靠神的恩典，再過十多年，教會將會有更多來自Z世代的主任牧師。
Garrett牧師、Charleston牧師及Lynette牧師剛於6月被提升為主任牧師。圖：神之心教會提供
共有領導權
5位主任牧師也將「共有領導權」，不再由單一常駐的決策人所主導……也不是通過投票來作出決定的委員會。雖說每位牧師在各自的領域中都能夠獨當一面，但這5位主任牧師都有著平等的權柄，並且成為一個團隊，一起領導教會。
這種共有領導權的架構模式在聖經中是有先例可循。我們常有摩西逝世時，把領導權交給接班人約書亞的印象。在整個服事生涯中，陳少豪牧師也一直這麼認為，直到他讀到：
耶和華對摩西說：「嫩的兒子約書亞是心中有聖靈的，你將他領來，按手在他頭上，……又將你的尊榮給他幾分，使以色列全會眾都聽從他。
這裡的關鍵詞是「幾分」尊榮。換句話說，就是共有領導權—團隊式的領導，兩個世代齊心協力共同領導。
深板凳（Deep Bench）
曾秀萍牧師強調5位主任牧師的團隊是神之心教會獨特之處，所以不建議其他教會倣效。這個模式是自家栽培牧師的最後一步—深板凳。
深板凳是體育術語，意味著當一支球隊在場上比賽時，替補席上坐著很多替補球員，可以隨時上陣。他們並不是低劣的球員，與正選球員的技術一樣。因此，當板凳席上的隊員被召喚時，標準並不會下降。Charleston牧師以美國職籃球員為例，很多籃球員在6至8歲時開始受訓，以致球隊可以不斷製造新球星。
3個世代的主任牧師模式有以下優點：
一、有不同世代的代表
現今「代表」是常見的口號，大多數的政府架構都會有民意代表、種族代表、權益代表或政治取向代表等等。至於神之心教會，陳少豪牧師及曾秀萍牧師都希望有不同世代的代表。
透過這個領導模式，每個世代都有代表進入最高的決策權，每個世代都可以發聲，佔一席之地，特別是年輕的一代。
二、化解世代之間的張力
很多教會都面對世代之間的摩擦，可惜這並不是神的本意。祂的心意是要讓每一個未來的世代榮上加榮。教會的迷思是：當年老的主任牧師已經50歲或60歲，年輕人覺得很遙遠。相反，當主任牧師只有30歲，老年人覺得很難信任年輕人，甚至無法跟隨。透過3個世代的主任牧師模式，這些張力及憂慮得以緩解。
透過年輕及年長的主任牧師共有領導權，使關聯性與經驗、強壯與智慧（參箴20:29）都可以兼備。不但可以各取其長，而且兩全其美。
神之心教會的門徒訓練。圖：神之心教會提供
三、教會未來的確據
20歲或30歲便成為了主任牧師？為何不可以？在商業世界裡頭，這並不是一個陌生的概念。看看矽谷，擠滿了許多富有創業精神、年僅20歲出頭的執行長，我們正要歡迎這種創業文化進入古老和成熟的機構當中，這也讓我們如何可以更新並重新發掘自己，並如何成為教會未來的確據。
教會的年輕人流失，是因為他們感到領袖已經過時，脫離現實。而更年輕的主任牧師能夠彌補這個鴻溝，並確保年輕一輩可以發聲、被聆聽。這也是3個世代的主任牧師模式可以如何不斷地接觸、連繫並擁護青年人。
如果要接納年僅30歲出頭的人成為主任牧師，會使人感到困擾。請記住，耶穌在30歲出頭的時候，改變了世界。
四、為興起Z世代成為未來的主任牧師設下期限
要按立20歲、30歲的年輕人成為主任牧師，加入神之心教會的主牧團隊，並共有領導權。這個人必需擁有相同的異象、價值觀和基因。換言之，她/他必需是自家栽培的，不會在外面另外找一位牧師，然後空降到教會。
要培育並門訓主任牧師需要時間。如果想他們在20歲或30歲準備就緒，很自然地，他們必需在青少年時期開始在教會服事，並且全心投入。
當我們這樣思考，為3個世代的主任牧師模式設下期限，確保能夠刻意地培育出未來的Z世代成為主任牧師。靠著神的恩典，在另一個10年，將會有多幾位Z世代的主任牧師，便會催促我們行動，卻不單單只是禱告或作夢。
根據《今日基督教》（Christianity Today）的數據顯示，在2022年，16%的基督教主任牧師大約為40歲上下，平均年齡為52歲。
五、不會「在交接中丟失」
陳少牧師見證過很多交接，親眼目睹多年來建立的「美好」根基被糟蹋。當教會有3個世代的主任牧師模式，就不會因著交接而丟失。
當老一輩主任牧師退休時，所有已建立好的關係並不會丟失，所有的誠信財產也可以保留。老一輩的會友感到有一份熟絡和安定感，因為老一輩主任牧師還在，而年輕一輩的主任牧師可以專注於與新一代連繫，並建立關係。
與此同時，經驗及智慧也不會被糟蹋，因為老一輩的主任牧師並未急流勇退，而年輕的主任牧師也無需白手起家。
六、無縫接軌
這個交接期大概需要10至20年，最棒的是教會無需重新適應「新」牧師，或懷念「舊」牧師，同工也不需要適應「新」老闆，可以如常作業，平靜安穩。
神之心教會花了25年時間栽培Lynette牧師、Charleston牧師及Garrett牧師。圖：神之心教會提供
七、一位主任牧師無法有效地領導現代教會
直言不諱，單憑一位主任牧師無法在現代的巨型教會中「生存」。根據巴納的一份調研顯示，有42%的牧師在2021年考慮離職。第一個的原因是工作壓力，第二個原因是孤單和孤立。
這並不奇怪。多年來，主任牧師的工作範疇與規模劇增。過去，牧師的工作很單純—講道、禱告、主持婚禮和葬禮，後來卻要成為治療師和心理輔導。
隨著巨型教會的增長，他們也要成為網路紅人及YouTube內容創建者。疫情之後，牧師更需要習慣於面對鏡頭。10年前，根本不需要資訊團隊、社交媒體或製作團隊，根本沒有網路教會。
壓力也拉高了。過去，牧師不需要處理網路攻擊、仇恨和被取消的問題。身為牧師，我們都知道最重要是要委身於神的道和禱告，成為有品格、虔誠的人，成為好的配偶和好的父母。
巴納的調研顯示有42%的美國牧師考慮離職。圖來源：facebook@BarnaGroup
要有效服事實在很難。如果牧師著眼於世界上的機遇及事工，地方教會工作便被忽略。如果他們著眼於傳道及執行長的事務，誰來牧養羊群？誰會負責門訓？總而言之，耶穌並沒有呼召我們成為激勵人心的演說家和網路紅人，這些都不是教會的五重職事。
即使你找到一位超級牧師，他有能力與恩賜來辦好一切事情，壓力仍然很大。一位主任牧師實在難以勝任，難怪牧師們都崩耗、離職，或透過一些不良習慣來逃避，難怪有那麼多的醜聞。魔鬼正在利用成功來摧毀巨型教會，而他們的家人成了受害者。
有什麼解決辦法？主任牧師團隊式領導。很多機構都有團隊領導，而陳少豪牧師所指的是最高決策層的團隊領導—主任牧師。除非有超人，否則可以讓教會組成超級團隊，可以一同分擔工作，各司其職。團隊領導不單可以持續下去，而且也更有效。
神之心教會的主任牧師分擔不同的責任，讓他們可以有時間和精力去愛、去服事別人。首席執行長、首席、首席領導長、首席人事長的頭銜聽起來都很風光，但最大的頭銜是成為首席牧長的助理。主任牧師從2位擴充到5位是很自然的事，要擴張範疇與規模，當然團隊也要擴充。
陳少豪牧師目睹很多創會牧師努力尋找接班人，這不僅僅單靠努力，需要有神蹟讓一位超級牧師誕生，反而組成一個超級團隊更容易。
五位主任牧師的頭銜。圖：神之心教會提供
台北真理堂的共同領導團隊
台北真理堂現由蘇哲明牧師、林呈旭牧師及吳焜梁牧師共同領導。蘇哲明牧師受訪時表示，「3位牧者一起同工，我們的個性不同，對很多事有不同的看法，神讓我們彼此相愛。我們常常想到3位一體的上帝就是團隊，3位同心合意，領導整個宇宙及全地的教會。這給我們很大的鼓勵和盼望，我們雖然不一樣，我們可以團隊領導，可以合一。我們看到教會一些要突破的地方，還有未來成長的方向。」
台北真理堂正在為未來10年（2024-2033年）的宣教計劃作預備，「宣教是我們教會的火車頭，但福音工人的培育，是不是真的認識耶穌？真的知道福音是什麼？能夠建造福音工人，以及透過福音帶出工人，這兩方面是我們迫切禱告，求神給我們的。請大家為我們禱告，培育福音工人，以及我們真的成為宣教外展的教會。求神給我們學會無私的分享。」
1995年，韓國汝矣島純福音教會河凱倫教師來台分享，鼓勵教會願意成為分享的教會，才有可能成為宣教的教會。過去1年，台北真理堂切實關心大安區、文山區的中低收入弱勢族群。結果發現，這些福音朋友對無條件的愛真的很感動，給了台北真理堂很大的鼓勵。
蘇哲明牧師強調，「以前，教會以為他們只要他們所需要的，但當教會向他們分享耶穌無條件的愛、為他們禱告時，我感到他們真的被感動，重點在於，如果要成為宣教的教會，要從我們的生活、我們的心開始改變，看到福音的寶貴，向別人分享無條件的愛。」
台北真理堂服事弱勢社群。圖：facebook@taipeitlc
神之心教會：贖回教會牧師的聖職
Garrett、Charleston 和 Lynette3位主任牧師在青少年時期就來到神之心教會，並在往後的20年中在主裡成長，成為領袖。2018 年，Lynette、Charleston和Garrett分別在29歲、30歲及34歲時被按立成為牧師。他們都從陳少豪牧師夫婦身上學習牧師聖職的訣竅。
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Garrett、Charleston 和 Lynette於2018年被按立成為牧師。圖：神之心教會提供
過去，許多牧師和教會都深陷了財務或道德方面的醜聞。在新加坡，對牧師最缺乏信任之一就是財務。為了挽救牧師聖職的神聖形象，陳少豪牧師夫婦以身作則，除慷慨奉獻外，牧師辦公室及教會客房的裝修和家具也是他們自掏腰包。
Garrett牧師親眼目睹有一位剛來教會的商人向陳少豪牧師夫婦贈送了一張5,000新元的支票，但後來他們把支票退還。因為他們都清楚這個舉動無法造就這位商人，並希望他單純地在教會聚會並成長。
又有一次，陳少豪牧師夫婦幫一位會友還清了債務，事緣是先前的牧師佔了這位會友的便宜，他們更代表牧師道歉。他們曾對Garrett牧師說：「如果牧師聖職遭人貶低，就沒有人會夢想成為牧師。我們將失去未來許多世代的牧師。」
陳少豪牧師夫婦一直住在新加坡北部，距離教會1多個小時車程。在神之心教會草創時期，他們幾乎沒有支薪。Lynette牧師一直見證他們過著簡僕的生活。
Charleston牧師表示，「過去20年，牧師們絕不允許我們在聚會時幫他們慶生。即便是送簡單的蛋糕，或唱生日歌，也不允許。每次個人慶生活動，都是在聚會之外的時間舉行。對他們來說，聚會是神聖的，只保留給耶穌。」
Garrett牧師補充，「牧師不僅是一種職業或職務。陳少豪牧師和曾秀萍牧師向我們證明，牧師聖職是神聖的。身為牧師，我們要以最崇尚的品格和敬畏之心，來捍衛這個聖職。」
Charleston牧師記得在2000年代，有人建議教會錄製專輯。當時曾秀萍牧師提醒領袖，「現在錄製專輯不該是我們的焦點，我們應該投入時間來栽培樂手和歌手的管道。不然，我們的資深敬拜團成員會精疲力竭。」
曾秀萍牧師培訓敬拜團。圖：神之心教會提供
曾秀萍牧師分享「做重要但不風光的事」。圖：神之心教會提供
曾秀萍牧師創辦了音樂學院和敬拜學院。團隊並沒有靠著一張專輯，成為聚光燈下的焦點，而是把雙手放回犁上，繼續培育其他樂手。團隊不是寫歌，而是寫教學大綱、培訓教材，並投注心力養成下一代的樂手。因為對她來說，建立「深板凳」是更為重要的策略性選擇，就是：「做重要的事，而不是風光的事。」（Do the important, not the impressive.）
國外牧師大多會問一個問題：「你使用什麼課程和教學大綱來對會友進行門訓？他們各個都訓練有素，受過良好門訓。」
Charleston牧師表示，最深的門訓是在曾秀萍牧師進行化療期間。對大多數人來說，接受癌症治療應該是一件痛苦且私人的事，她卻看為門訓的機會，並向她的門徒表示：「我們通常沒有機會看到癌症患者的經歷，而這個機會會幫助我們對生病的人更有同理心。」
Charleston牧師當年僅24歲，對癌症一無所知。當他第一次前往癌症治療中心時，覺得十分陌生、冰冷、無情。但曾秀萍牧師微笑問候護理師，讓他心中泛起了一股暖流。他又留意到牧師的的手臂屢屢被針扎而腫脹，護理師因找不到靜脈位置，連連向牧師道歉。曾秀萍牧師反而安撫她說：「沒關係，你可以再試一次。」
Charleston牧師見證了曾秀牧師的勇氣與堅韌，也因此學會對其他病人更有同理心，為他們禱告。
Garrett牧師表示教會的門徒訓練都會以身作則，會友會輪值幫忙打掃場地和廁所。頭10年，陳少豪牧師夫婦也把自己編進了輪更表，讓他意識到教會裡無論服事大小，都值得投入。因為牧師們絕對不該期望別人去做自己不願意先做的事，深信「如果服事配不上你，那你也不配做領袖。」（If serving is beneath you, then leading is beyond you.）
Lynette牧師表示陳少豪牧師夫婦在教會前線和家庭前沿都取得成功。她是曾秀萍牧師的外甥女，對牧師們的私生活觀察入微。無論教會的事務有多忙，牧師們都會把時間留給親生女兒 Rinnah，包括游泳、寫作業，他們都稱之為「約會」。
Rinnah 會引以為傲地跟Lynette牧師說：「今天，爸爸在做起司通心粉給我吃。他做的起司通心粉，是全世界最好吃的！你想吃嗎？」
每次陳少豪牧師夫婦訂機票時，都會預訂中間位置給女兒，以便她安然入睡，並會為此禱告。有次全家要到雪梨，因訂不到連座，曾秀萍牧師因當了「人肉沙發」而受傷，無法參加原定的特會，更要注射強效止痛藥緩解痛楚。Lynette牧師見證著他們成為了榜樣，在教會前線與家庭前沿同時取得成功。
Charleston牧師表示，陳少豪牧師重視、尊重及提升女性的地位。他非常關注同工的托育安排，在教會提供了一個專屬的兒童遊戲室，讓媽媽可以把孩子帶去上班。陳少豪牧師願意全職同工在生命各個階段，就算為人父母後，都能持續活出他們的呼召。
曾秀萍牧師分享「深板凳」的原則」。圖：神之心教會提供
神之心教會自2023年開始，提升了3位牧師成為主任牧師，現在的主任牧師團隊包括：創會牧師陳少豪牧師（首席增長官暨強壯教會全球總監）、創會牧師曾秀萍牧師（首席人事長暨累代全球總監）、首席執行長Garrett牧師、首席牧養長Lynette牧師及首席領導長Charleston牧師。
神之心教會5位主任牧師合照。圖：神之心教會提供 累代中3個世代的主任牧師
主任牧師團隊將共有領導權，包含了不同世代的代表，確保教會的主任牧師會聯繫和擁護青少年並向他們傳福音。在這模式中，教會將擁有X、Y（即千禧世代）及Z世代的主任牧師。每一個世代都一定會有代表，一定會有發言權，並佔有一席之地。主牧團隊架構將納入更接近最年輕一代（Z世代、Alpha世代）的主任牧師。
目前神之心教會的主牧團隊仍處於兩個世代的階段—即X世代及Y世代。陳少豪牧師和曾秀萍牧師屬X世代，而Garrett牧師、Charleston牧師和Lynette牧師屬Y世代，「三世代主任牧師模式」是教會的理想和目標，並為此設了期限，確保教會有意識地栽培未來Z世代主任牧師。靠神的恩典，再過十多年，教會將會有更多來自Z世代的主任牧師。
Garrett牧師、Charleston牧師及Lynette牧師剛於6月被提升為主任牧師。圖：神之心教會提供 共有領導權
5位主任牧師也將「共有領導權」，不再由單一常駐的決策人所主導……也不是通過投票來作出決定的委員會。雖說每位牧師在各自的領域中都能夠獨當一面，但這5位主任牧師都有著平等的權柄，並且成為一個團隊，一起領導教會。
這種共有領導權的架構模式在聖經中是有先例可循。我們常有摩西逝世時，把領導權交給接班人約書亞的印象。在整個服事生涯中，陳少豪牧師也一直這麼認為，直到他讀到：
耶和華對摩西說：「嫩的兒子約書亞是心中有聖靈的，你將他領來，按手在他頭上，……又將你的尊榮給他幾分，使以色列全會眾都聽從他。
民數記 27:18-20
這裡的關鍵詞是「幾分」尊榮。換句話說，就是共有領導權—團隊式的領導，兩個世代齊心協力共同領導。
深板凳（Deep Bench）
曾秀萍牧師強調5位主任牧師的團隊是神之心教會獨特之處，所以不建議其他教會倣效。這個模式是自家栽培牧師的最後一步—深板凳。
深板凳是體育術語，意味著當一支球隊在場上比賽時，替補席上坐著很多替補球員，可以隨時上陣。他們並不是低劣的球員，與正選球員的技術一樣。因此，當板凳席上的隊員被召喚時，標準並不會下降。Charleston牧師以美國職籃球員為例，很多籃球員在6至8歲時開始受訓，以致球隊可以不斷製造新球星。
3個世代的主任牧師模式有以下優點：
一、有不同世代的代表
現今「代表」是常見的口號，大多數的政府架構都會有民意代表、種族代表、權益代表或政治取向代表等等。至於神之心教會，陳少豪牧師及曾秀萍牧師都希望有不同世代的代表。
透過這個領導模式，每個世代都有代表進入最高的決策權，每個世代都可以發聲，佔一席之地，特別是年輕的一代。
二、化解世代之間的張力
很多教會都面對世代之間的摩擦，可惜這並不是神的本意。祂的心意是要讓每一個未來的世代榮上加榮。教會的迷思是：當年老的主任牧師已經50歲或60歲，年輕人覺得很遙遠。相反，當主任牧師只有30歲，老年人覺得很難信任年輕人，甚至無法跟隨。透過3個世代的主任牧師模式，這些張力及憂慮得以緩解。
透過年輕及年長的主任牧師共有領導權，使關聯性與經驗、強壯與智慧（參箴20:29）都可以兼備。不但可以各取其長，而且兩全其美。
神之心教會的門徒訓練。圖：神之心教會提供
三、教會未來的確據
20歲或30歲便成為了主任牧師？為何不可以？在商業世界裡頭，這並不是一個陌生的概念。看看矽谷，擠滿了許多富有創業精神、年僅20歲出頭的執行長，我們正要歡迎這種創業文化進入古老和成熟的機構當中，這也讓我們如何可以更新並重新發掘自己，並如何成為教會未來的確據。
教會的年輕人流失，是因為他們感到領袖已經過時，脫離現實。而更年輕的主任牧師能夠彌補這個鴻溝，並確保年輕一輩可以發聲、被聆聽。這也是3個世代的主任牧師模式可以如何不斷地接觸、連繫並擁護青年人。
如果要接納年僅30歲出頭的人成為主任牧師，會使人感到困擾。請記住，耶穌在30歲出頭的時候，改變了世界。
四、為興起Z世代成為未來的主任牧師設下期限
要按立20歲、30歲的年輕人成為主任牧師，加入神之心教會的主牧團隊，並共有領導權。這個人必需擁有相同的異象、價值觀和基因。換言之，她/他必需是自家栽培的，不會在外面另外找一位牧師，然後空降到教會。
要培育並門訓主任牧師需要時間。如果想他們在20歲或30歲準備就緒，很自然地，他們必需在青少年時期開始在教會服事，並且全心投入。
當我們這樣思考，為3個世代的主任牧師模式設下期限，確保能夠刻意地培育出未來的Z世代成為主任牧師。靠著神的恩典，在另一個10年，將會有多幾位Z世代的主任牧師，便會催促我們行動，卻不單單只是禱告或作夢。
根據《今日基督教》（Christianity Today）的數據顯示，在2022年，16%的基督教主任牧師大約為40歲上下，平均年齡為52歲。
五、不會「在交接中丟失」
陳少牧師見證過很多交接，親眼目睹多年來建立的「美好」根基被糟蹋。當教會有3個世代的主任牧師模式，就不會因著交接而丟失。
當老一輩主任牧師退休時，所有已建立好的關係並不會丟失，所有的誠信財產也可以保留。老一輩的會友感到有一份熟絡和安定感，因為老一輩主任牧師還在，而年輕一輩的主任牧師可以專注於與新一代連繫，並建立關係。
與此同時，經驗及智慧也不會被糟蹋，因為老一輩的主任牧師並未急流勇退，而年輕的主任牧師也無需白手起家。
六、無縫接軌
這個交接期大概需要10至20年，最棒的是教會無需重新適應「新」牧師，或懷念「舊」牧師，同工也不需要適應「新」老闆，可以如常作業，平靜安穩。
神之心教會花了25年時間栽培Lynette牧師、Charleston牧師及Garrett牧師。圖：神之心教會提供 七、一位主任牧師無法有效地領導現代教會
直言不諱，單憑一位主任牧師無法在現代的巨型教會中「生存」。根據巴納的一份調研顯示，有42%的牧師在2021年考慮離職。第一個的原因是工作壓力，第二個原因是孤單和孤立。
這並不奇怪。多年來，主任牧師的工作範疇與規模劇增。過去，牧師的工作很單純—講道、禱告、主持婚禮和葬禮，後來卻要成為治療師和心理輔導。
隨著巨型教會的增長，他們也要成為網路紅人及YouTube內容創建者。疫情之後，牧師更需要習慣於面對鏡頭。10年前，根本不需要資訊團隊、社交媒體或製作團隊，根本沒有網路教會。
壓力也拉高了。過去，牧師不需要處理網路攻擊、仇恨和被取消的問題。身為牧師，我們都知道最重要是要委身於神的道和禱告，成為有品格、虔誠的人，成為好的配偶和好的父母。
巴納的調研顯示有42%的美國牧師考慮離職。圖來源：facebook@BarnaGroup要有效服事實在很難。如果牧師著眼於世界上的機遇及事工，地方教會工作便被忽略。如果他們著眼於傳道及執行長的事務，誰來牧養羊群？誰會負責門訓？總而言之，耶穌並沒有呼召我們成為激勵人心的演說家和網路紅人，這些都不是教會的五重職事。
即使你找到一位超級牧師，他有能力與恩賜來辦好一切事情，壓力仍然很大。一位主任牧師實在難以勝任，難怪牧師們都崩耗、離職，或透過一些不良習慣來逃避，難怪有那麼多的醜聞。魔鬼正在利用成功來摧毀巨型教會，而他們的家人成了受害者。
有什麼解決辦法？主任牧師團隊式領導。很多機構都有團隊領導，而陳少豪牧師所指的是最高決策層的團隊領導—主任牧師。除非有超人，否則可以讓教會組成超級團隊，可以一同分擔工作，各司其職。團隊領導不單可以持續下去，而且也更有效。
神之心教會的主任牧師分擔不同的責任，讓他們可以有時間和精力去愛、去服事別人。首席執行長、首席、首席領導長、首席人事長的頭銜聽起來都很風光，但最大的頭銜是成為首席牧長的助理。主任牧師從2位擴充到5位是很自然的事，要擴張範疇與規模，當然團隊也要擴充。
陳少豪牧師目睹很多創會牧師努力尋找接班人，這不僅僅單靠努力，需要有神蹟讓一位超級牧師誕生，反而組成一個超級團隊更容易。
五位主任牧師的頭銜。圖：神之心教會提供 台北真理堂的共同領導團隊
台北真理堂現由蘇哲明牧師、林呈旭牧師及吳焜梁牧師共同領導。蘇哲明牧師受訪時表示，「3位牧者一起同工，我們的個性不同，對很多事有不同的看法，神讓我們彼此相愛。我們常常想到3位一體的上帝就是團隊，3位同心合意，領導整個宇宙及全地的教會。這給我們很大的鼓勵和盼望，我們雖然不一樣，我們可以團隊領導，可以合一。我們看到教會一些要突破的地方，還有未來成長的方向。」
台北真理堂正在為未來10年（2024-2033年）的宣教計劃作預備，「宣教是我們教會的火車頭，但福音工人的培育，是不是真的認識耶穌？真的知道福音是什麼？能夠建造福音工人，以及透過福音帶出工人，這兩方面是我們迫切禱告，求神給我們的。請大家為我們禱告，培育福音工人，以及我們真的成為宣教外展的教會。求神給我們學會無私的分享。」
1995年，韓國汝矣島純福音教會河凱倫教師來台分享，鼓勵教會願意成為分享的教會，才有可能成為宣教的教會。過去1年，台北真理堂切實關心大安區、文山區的中低收入弱勢族群。結果發現，這些福音朋友對無條件的愛真的很感動，給了台北真理堂很大的鼓勵。
蘇哲明牧師強調，「以前，教會以為他們只要他們所需要的，但當教會向他們分享耶穌無條件的愛、為他們禱告時，我感到他們真的被感動，重點在於，如果要成為宣教的教會，要從我們的生活、我們的心開始改變，看到福音的寶貴，向別人分享無條件的愛。」
台北真理堂服事弱勢社群。圖：facebook@taipeitlc神之心教會：贖回教會牧師的聖職
Garrett、Charleston 和 Lynette3位主任牧師在青少年時期就來到神之心教會，並在往後的20年中在主裡成長，成為領袖。2018 年，Lynette、Charleston和Garrett分別在29歲、30歲及34歲時被按立成為牧師。他們都從陳少豪牧師夫婦身上學習牧師聖職的訣竅。
Garrett、Charleston 和 Lynette於2018年被按立成為牧師。圖：神之心教會提供 過去，許多牧師和教會都深陷了財務或道德方面的醜聞。在新加坡，對牧師最缺乏信任之一就是財務。為了挽救牧師聖職的神聖形象，陳少豪牧師夫婦以身作則，除慷慨奉獻外，牧師辦公室及教會客房的裝修和家具也是他們自掏腰包。
Garrett牧師親眼目睹有一位剛來教會的商人向陳少豪牧師夫婦贈送了一張5,000新元的支票，但後來他們把支票退還。因為他們都清楚這個舉動無法造就這位商人，並希望他單純地在教會聚會並成長。
又有一次，陳少豪牧師夫婦幫一位會友還清了債務，事緣是先前的牧師佔了這位會友的便宜，他們更代表牧師道歉。他們曾對Garrett牧師說：「如果牧師聖職遭人貶低，就沒有人會夢想成為牧師。我們將失去未來許多世代的牧師。」
陳少豪牧師夫婦一直住在新加坡北部，距離教會1多個小時車程。在神之心教會草創時期，他們幾乎沒有支薪。Lynette牧師一直見證他們過著簡僕的生活。
Charleston牧師表示，「過去20年，牧師們絕不允許我們在聚會時幫他們慶生。即便是送簡單的蛋糕，或唱生日歌，也不允許。每次個人慶生活動，都是在聚會之外的時間舉行。對他們來說，聚會是神聖的，只保留給耶穌。」
Garrett牧師補充，「牧師不僅是一種職業或職務。陳少豪牧師和曾秀萍牧師向我們證明，牧師聖職是神聖的。身為牧師，我們要以最崇尚的品格和敬畏之心，來捍衛這個聖職。」
Charleston牧師記得在2000年代，有人建議教會錄製專輯。當時曾秀萍牧師提醒領袖，「現在錄製專輯不該是我們的焦點，我們應該投入時間來栽培樂手和歌手的管道。不然，我們的資深敬拜團成員會精疲力竭。」
曾秀萍牧師培訓敬拜團。圖：神之心教會提供 曾秀萍牧師分享「做重要但不風光的事」。圖：神之心教會提供 曾秀萍牧師創辦了音樂學院和敬拜學院。團隊並沒有靠著一張專輯，成為聚光燈下的焦點，而是把雙手放回犁上，繼續培育其他樂手。團隊不是寫歌，而是寫教學大綱、培訓教材，並投注心力養成下一代的樂手。因為對她來說，建立「深板凳」是更為重要的策略性選擇，就是：「做重要的事，而不是風光的事。」（Do the important, not the impressive.）
國外牧師大多會問一個問題：「你使用什麼課程和教學大綱來對會友進行門訓？他們各個都訓練有素，受過良好門訓。」
Charleston牧師表示，最深的門訓是在曾秀萍牧師進行化療期間。對大多數人來說，接受癌症治療應該是一件痛苦且私人的事，她卻看為門訓的機會，並向她的門徒表示：「我們通常沒有機會看到癌症患者的經歷，而這個機會會幫助我們對生病的人更有同理心。」
Charleston牧師當年僅24歲，對癌症一無所知。當他第一次前往癌症治療中心時，覺得十分陌生、冰冷、無情。但曾秀萍牧師微笑問候護理師，讓他心中泛起了一股暖流。他又留意到牧師的的手臂屢屢被針扎而腫脹，護理師因找不到靜脈位置，連連向牧師道歉。曾秀萍牧師反而安撫她說：「沒關係，你可以再試一次。」
Charleston牧師見證了曾秀牧師的勇氣與堅韌，也因此學會對其他病人更有同理心，為他們禱告。
Garrett牧師表示教會的門徒訓練都會以身作則，會友會輪值幫忙打掃場地和廁所。頭10年，陳少豪牧師夫婦也把自己編進了輪更表，讓他意識到教會裡無論服事大小，都值得投入。因為牧師們絕對不該期望別人去做自己不願意先做的事，深信「如果服事配不上你，那你也不配做領袖。」（If serving is beneath you, then leading is beyond you.）
Lynette牧師表示陳少豪牧師夫婦在教會前線和家庭前沿都取得成功。她是曾秀萍牧師的外甥女，對牧師們的私生活觀察入微。無論教會的事務有多忙，牧師們都會把時間留給親生女兒 Rinnah，包括游泳、寫作業，他們都稱之為「約會」。
Rinnah 會引以為傲地跟Lynette牧師說：「今天，爸爸在做起司通心粉給我吃。他做的起司通心粉，是全世界最好吃的！你想吃嗎？」
每次陳少豪牧師夫婦訂機票時，都會預訂中間位置給女兒，以便她安然入睡，並會為此禱告。有次全家要到雪梨，因訂不到連座，曾秀萍牧師因當了「人肉沙發」而受傷，無法參加原定的特會，更要注射強效止痛藥緩解痛楚。Lynette牧師見證著他們成為了榜樣，在教會前線與家庭前沿同時取得成功。
Charleston牧師表示，陳少豪牧師重視、尊重及提升女性的地位。他非常關注同工的托育安排，在教會提供了一個專屬的兒童遊戲室，讓媽媽可以把孩子帶去上班。陳少豪牧師願意全職同工在生命各個階段，就算為人父母後，都能持續活出他們的呼召。
曾秀萍牧師分享「深板凳」的原則」。圖：神之心教會提供