文／羅鳳琳採訪   圖／受訪者提供
 

　　五股禮拜堂自1983年建立教會以來，幾乎每隔一年就會差派同工出去，到國內或國外建立教會，如同保羅與初代教會一樣。第5任主任牧師王天佑牧師強調要有健康的教會，並且寫下一系列著作。五股禮拜堂目前開拓了20多間堂會，有27位跨文化宣教士在許多國家，的確落實了理念與結出果子，就是健康教會的DNA，以及健康教會的4個堅持：堅持開拓、堅持宣教、堅持門訓、堅持伴跑。以下是王天佑牧師的分享。
 

獨特的健康教會定義 落實在4個「堅持」裏

　　王天佑牧師分享，為什麼要有這4個「堅持」，第一個原因，因為這是聖經上所教導的，並且是主要我們去做的，就要堅持做下去；第二，不是每一個教會都有相同的看見；第三，因為這是很困難卻很需要的事；第四，是因為要一代一代做下去。他寫下這些書的用意，也是要讓價值觀、信念傳承下去，讓一代一代都能守住這些要做的事情。
 

　　堅持開拓，因為彼得∙魏格納(Peter Wagner)曾說過，最快速增長的方式就是「拓植」。五股禮拜堂不是要變大、變成Mega Church，而是以開拓讓更多人聽到福音。同時，讓同工們出去開拓，同工自己本身會有很大的成長；教會也會被迫成長。

　　堅持宣教，這裏是指跨文化宣教。台灣的教會大多渴望教會增長，在跨文化宣教上的步伐是慢的。跨文化宣教是高付出、低收入，沒有立竿見影的成效，例如差派宣教士去伊朗，可能5年內都沒有帶人信主，因為很危險。對許多追求實際效益的教會，就會裹足不前。

　　堅持門訓，是看重對信徒一對一門訓。每一個人都有人在守望他的生命，他也要去守望另一個人的生命。五股禮拜堂學生牧區的一對一守望是百分之百，每一個學生都在一對一的牧養體系裏面。這與辦活動可以有很快的增長不同，是很花功夫的，但就像耶穌帶門徒，和門徒生活在一起一樣，是很扎實地讓生命進升的門訓。這也跟訓練可事奉的工人，有很大的關係。

　　堅持伴跑，這是對牧者的一對一。五股禮拜堂有一個「伴跑教練網絡」(Coaching Network)。因為發現有很多牧者很孤單，自己生命有一些掙扎；就算參加研習會，也不知道怎樣做在自己的教會。與牧者伴跑是更困難的工作，但聖經教導我們是同一個基督的身體，我們不是單顧自己的教會，也要去顧別的教會。

　　對牧者一對一的伴跑，是一代帶一代的概念，一位牧者對另一位牧者教練式的帶領，自己得幫助，也去訓練那忠心能教導別人的人。凡是有困難、掙扎的牧者，都可以加入伴跑教練網絡。
 

開拓的理念與模式

　　健康的教會不應該看主日聚會人數多少，而是要看可以服事的人有多少。五股禮拜堂是小組教會，會友在小組裏就是學習如何傳福音、帶門徒、為別人禱告或醫治釋放等。

開拓的方式是，例如當各牧區帶領愈來愈多新莊的人信主，就會告訴弟兄姊妹，要在新莊開拓教會，並把在新莊信主的弟兄姊妹集合起來成為新莊牧區，並在新莊牧區裏找到靈命成熟的人，呼召他們出來成為工人，等到有3個小組(約30人)以後，就讓他們有60-70坪的新會堂，準備聚會。約3年之後，新會堂經濟就可以獨立。

　　五股禮拜堂主崇成人約有300多位，學生100多位，會友以勞工居多，收入有限。一年奉獻約1,800萬元，約有1/3奉獻用於開拓和宣教。其他分堂的開拓理念相同，如人數約300人的蘆洲禮拜堂，也能在幾年間開拓了4間堂會。
 

CCMN以教會為本的宣教

　　不同於差會或宣教機構的宣教，五股禮拜堂的宣教是加入「細胞小組教會宣教網絡」(Cell Church Missions Network，簡稱CCMN)，這是1997年成立，一個跨宗派、跨區域、跨國家的宣教網絡，台灣、香港約有40-50家教會參與，彼此為合作關係(王天佑牧師是台灣區召集人)。宣教是以教會為本，由教會自行訓練、差派、牧養、關心跨文化長期宣教士。

　　王天佑牧師認為，宣教以教會為本，第一個好處是教會才有足夠的人力、財力。例如五股禮拜堂在柬埔寨的宣教士車子壞掉，他就為他們在CCMN推動奉獻，極短時間

內就超過原先預算的60-70萬，現已有95萬。第二個好處是，宣教士跟教會不會脫節。過去教會太依賴差會，就只是為宣教士禱告、給予金錢，並沒有成為宣教士的實質後盾。五股禮拜堂的弟兄姊妹因為一起參與宣教，例如到宣教工場去教當地人做包子、水餃，就變得更火熱，對宣教更有負擔，也會效法宣教士的榜樣。

如何鼓勵眾教會參與宣教

　　王天佑牧師認為，宣教不是能力的問題，是觀念的問題。保羅覺得宣教是欠福音的債，所以去傳福音。王永信牧師也說過類似的話，認為宣教是還債而已。華人非常蒙受宣教的恩典，如果我們能看宣教是還債，那就不是感動，而是責任，一定要做；如果一定要做，就不會怕能力夠不夠。有教會才100多人，就能合一擺上，蓋一個6千萬的新大會堂，這也是因為他們認為一定要建一個大會堂。如果有這觀念，能力就不是問題。五股禮拜堂有一間分堂才30-40人，也差派宣教士到國外；台灣參加CCMN宣教的教會，大多是中小型教會。
 

疫情初起時領受的禱告

策略「消波塊」

　　在台灣疫情剛剛開始的時候，王天佑牧師和教會在禱告中有感動，看到台灣的風浪會愈來愈大，所以就推動了「消波塊」，就是3個人一組的線上禱告，在半小時內一起禱讀、為未信者禱告以及為彼此需要代禱；每一位弟兄姊妹可以有很多個「消波塊」。他自己也買了許多魚缸裏的小消波塊發給每一個「消波塊」小組，3個人的姓名就寫在消波塊的3隻腳上面。後來台灣也剛好推動了RPG(復興禱告小組)禱告，正好一樣。真理堂的RPG禱告，也可以跟慕道友一起，這正好符合了王天佑牧師的禱告策略，就可以帶領慕道友經歷神。
 

　　不論是因為疫情，或是現在緊張的兩岸關係，王天佑牧師認為教會一定要有預備，要讓教會更小、更機動性。RPG禱告能化整為零，是上帝賞賜下來的策略，所以目前全力在教會推動RPG禱告。

　　五股禮拜堂的禱告會也化整為零，因為防疫、不要群聚的緣故，改為每個月一次，其它週就由各牧區輪流舉行。禱告主力仍是在消波塊，讓弟兄姊妹沒有重擔，容易做，禱告的量反而比禱告會更多。

　　五股禮拜堂有約40人的先知代禱團隊，接受過先知性服事的訓練，也在師母的帶領之下，在教會的主日崇拜和禱告會之前，都會有會前的尋求，領受弟兄姊妹有哪些需要，並在聚會的敬拜之後呼召他們出來，為弟兄姊妹作先知性的禱告服事。每2年一次，先知代禱團隊會用4週的週三禱告會，為每一位弟兄姊妹、穩定聚會的慕道友進行預言的服事。

MTC事奉訓練學院

　　五股禮拜堂訓練可事奉的工人，就是呼召五股禮拜堂及分堂、所有伴跑的團隊、約書亞事奉團隊的弟兄姊妹，出來為主當兵1年或2年，參加MTC事奉訓練學院(Ministry Training College)。不同的人有不同的恩賜，無論是教導、牧養、傳福音、先知性等各方面的恩賜，都可以一起訓練，成全聖徒。一年制是每週4天上午上課，下午晚上在教會實習；二年制是每週2天上午上課，下午晚上在教會實習；後來又有假日班，利用雙週的週六整天受訓。這是訓練工人和宣教士一個很重要的機構。這個學院也開放給眾教會的弟兄姊妹報名參加。