當今教會的困境與挑戰 杜明達：門訓是唯一的出路
【趙錦漢台北現場採訪】台灣基督教聯盟秘書長杜明達牧師談到疫情之下，教會面對經濟、線上聚會，以至牧養的困境與挑戰。他分享到門訓是教會的基礎，也是教會未來發展的踏腳石。他首先表示，疫情讓教會反思不能只是禮拜堂，只進行一些教會活動。當教會實體聚會無法持續進行，教會一方面要面對線上聚會或直播模式等問題，再加上一些教會的信仰活動必須集中在教會完成的話，會變得手忙腳亂；另一方面，也可能因為線上奉獻未建立好，會直接影響教會的財政及營運。
杜明達牧師透過影片分享討論「當今教會的困境與挑戰」。趙錦漢攝
疫情之下，教會對救恩或三位一體等神學觀大同小異，但說到教會觀，即天國子民在地上的形態或發揮功能都有差異，包括彼此相愛、門徒訓練、大使命等等。
杜牧師認為末世災難的挑戰，包括：經濟、社會、戰爭的風聲、高齡化、少子化、同性戀等等，都是好問題，是健康的問題。
在線上聚會，傳道人要面對沒有現場觀眾，因為觀眾都在網路上，該如何牧養他們？同時會友也會面對挑戰，例如親子關係。問題是，素來倚賴雙翼系統的教會，線上崇拜也許行得通，但線上小組的牧養行得通嗎？
在台中思恩堂牧會，本身也是台中市教會發展策略聯盟協會（簡稱台中策盟）理事長的杜牧師，看見台中教會所面對的挑戰。疫情期間，出席率降低，某些教會平常存款不多，甚至有可能影響傳道人的薪資。感恩台中策盟內的教會不分宗派、互相幫補。同時也見證著高雄、桃園、新竹網絡的「愛河湧流行動」，得到很多鼓勵。
門徒訓練
度過疫情，教會可以喘一口氣。目的是要思想如何做牧養。很多習慣線上聚會的弟兄姊妹已經回不去了，不想回到實體。
「門訓」是神的策略，祂老早知道今日的狀況，所以到今天門訓仍然有效。門訓沒辦法單憑課程，就算在線上進行，可能也只是一個課程。
例如向人傳福音時都會說：「你很獨特，有獨特的指紋、眼睛的虹膜、大自然的雪花都獨一無異。」然而信了主之後就不再獨特。所有人到教會都經過同樣的系統，要面對弟兄姊妹的個別差異並不容易。教會重視他經過怎樣的聚會，跑怎樣的程序，卻未必看重他會變成怎樣的人。
策盟裡面有一位同工分享到疫情下的教會，就像一串葡萄，抖一抖之後，大部份果子都會存留，但有些會掉下來。果子怎樣才不會掉下來？不只是靠聚會、課程，而且個人關係要強，就要利用各樣方式，想盡辦法聚在一起。
因此，門訓的目標應該是怎樣跟隨耶穌，怎樣學像耶穌。牧者從台上很難看清楚生命，也很難用一篇道滿足所有人的需要，因為不知道弟兄姊妹面臨什麼挑戰，在職場上如何跟隨耶穌，家庭現況如何，關係如何—包括夫妻關係、親子關係、個人與神的關係。
因疫情而封鎖的時候，教會都手忙腳亂，練習直播及線上聚會，後來弟兄姊妹慢慢回來，慢慢適應線上聚會。但重點是一對一的守望，個別的關係可以幫助教會成長，讓彼此關係緊密，注重這個人有沒有更像耶穌，因為一對一守望是教會基礎。
杜牧師鼓勵策盟內的牧者，人數少沒關係，反而更好，關係可以更深入。有牧師分享經過兩年多的疫情，離開教會的人也沒有回來，人數比原來的少了些，可是全部都跟他和師母有個別關係，教會正在往前走。
於是台中不少牧者也開始一對一守望，一開始弟兄姊妹都不適應，會問：「牧師找我幹什麼？」到現在會覺得很開心。有弟兄告訴杜牧師：「杜哥，跟你談兩個小時，比你在台上看你兩年、你在台上看我兩年深入多了。」他自問：「牧師這麼忙，怎麼會給我時間呢？」
杜明達牧師分享一對一門訓。趙錦漢攝
牧師要忙什麼呢？只是忙著準備講章、忙著聚會、忙著活動、忙著策劃嗎？耶穌花最多時間在門徒身上，做一切事情的目的也只為了門徒。祂可以服事很多人，但聚焦的目標都是12個門徒。
疫情是反思的機會，看見彼此的關係是穩固，是可以持續的，而藉此關心身邊的人，就是福音。耶穌說：「使萬民作我的門徒」（太28:19）要從福音開始，從未信主的人開始，因為真切的關心是從「關係」開始。
杜明達牧師透過影片分享討論「當今教會的困境與挑戰」。趙錦漢攝疫情之下，教會對救恩或三位一體等神學觀大同小異，但說到教會觀，即天國子民在地上的形態或發揮功能都有差異，包括彼此相愛、門徒訓練、大使命等等。
杜牧師認為末世災難的挑戰，包括：經濟、社會、戰爭的風聲、高齡化、少子化、同性戀等等，都是好問題，是健康的問題。
在線上聚會，傳道人要面對沒有現場觀眾，因為觀眾都在網路上，該如何牧養他們？同時會友也會面對挑戰，例如親子關係。問題是，素來倚賴雙翼系統的教會，線上崇拜也許行得通，但線上小組的牧養行得通嗎？
在台中思恩堂牧會，本身也是台中市教會發展策略聯盟協會（簡稱台中策盟）理事長的杜牧師，看見台中教會所面對的挑戰。疫情期間，出席率降低，某些教會平常存款不多，甚至有可能影響傳道人的薪資。感恩台中策盟內的教會不分宗派、互相幫補。同時也見證著高雄、桃園、新竹網絡的「愛河湧流行動」，得到很多鼓勵。
門徒訓練
度過疫情，教會可以喘一口氣。目的是要思想如何做牧養。很多習慣線上聚會的弟兄姊妹已經回不去了，不想回到實體。
「門訓」是神的策略，祂老早知道今日的狀況，所以到今天門訓仍然有效。門訓沒辦法單憑課程，就算在線上進行，可能也只是一個課程。
例如向人傳福音時都會說：「你很獨特，有獨特的指紋、眼睛的虹膜、大自然的雪花都獨一無異。」然而信了主之後就不再獨特。所有人到教會都經過同樣的系統，要面對弟兄姊妹的個別差異並不容易。教會重視他經過怎樣的聚會，跑怎樣的程序，卻未必看重他會變成怎樣的人。
要看重他變成怎樣的人，便要看內在的品質。耶穌的品質有進入他生命裡面嗎？有內化嗎？要成為耶穌的門徒便要像耶穌，以基督的心為心，有祂的品格、思維、心胸與心志。當人裡面改變，便能面對環境，然後再去發展，像耶穌一樣能夠面對一切。
策盟裡面有一位同工分享到疫情下的教會，就像一串葡萄，抖一抖之後，大部份果子都會存留，但有些會掉下來。果子怎樣才不會掉下來？不只是靠聚會、課程，而且個人關係要強，就要利用各樣方式，想盡辦法聚在一起。
因此，門訓的目標應該是怎樣跟隨耶穌，怎樣學像耶穌。牧者從台上很難看清楚生命，也很難用一篇道滿足所有人的需要，因為不知道弟兄姊妹面臨什麼挑戰，在職場上如何跟隨耶穌，家庭現況如何，關係如何—包括夫妻關係、親子關係、個人與神的關係。
因疫情而封鎖的時候，教會都手忙腳亂，練習直播及線上聚會，後來弟兄姊妹慢慢回來，慢慢適應線上聚會。但重點是一對一的守望，個別的關係可以幫助教會成長，讓彼此關係緊密，注重這個人有沒有更像耶穌，因為一對一守望是教會基礎。
杜牧師鼓勵策盟內的牧者，人數少沒關係，反而更好，關係可以更深入。有牧師分享經過兩年多的疫情，離開教會的人也沒有回來，人數比原來的少了些，可是全部都跟他和師母有個別關係，教會正在往前走。
於是台中不少牧者也開始一對一守望，一開始弟兄姊妹都不適應，會問：「牧師找我幹什麼？」到現在會覺得很開心。有弟兄告訴杜牧師：「杜哥，跟你談兩個小時，比你在台上看你兩年、你在台上看我兩年深入多了。」他自問：「牧師這麼忙，怎麼會給我時間呢？」
杜明達牧師分享一對一門訓。趙錦漢攝牧師要忙什麼呢？只是忙著準備講章、忙著聚會、忙著活動、忙著策劃嗎？耶穌花最多時間在門徒身上，做一切事情的目的也只為了門徒。祂可以服事很多人，但聚焦的目標都是12個門徒。
疫情是反思的機會，看見彼此的關係是穩固，是可以持續的，而藉此關心身邊的人，就是福音。耶穌說：「使萬民作我的門徒」（太28:19）要從福音開始，從未信主的人開始，因為真切的關心是從「關係」開始。